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 長沙市開福區這座美麗星城的北大門，4.5平方公里的面積就屬于伍家嶺。目前伍家嶺有常住人口5.1萬人，連接著107，319國道，如果我們要在長沙往北京、廣東、江西、湖北等地，那么伍家嶺是我們的必經之地。現在隨著城區的發展，伍家嶺逐漸適合于白領一族居住，又適合于中小型企業辦公的地方。伍家嶺交通便利，集時尚購物、居家辦公、休閑娛樂、餐飲服務于一體的城市區。

長沙做網站招標及商務談判制度總則及工作流程

第一章 總 則

第一條 為維護公司權益，提高資金使用效益，規范工程及設備、物資、服務等采購項目的管理程序，依據《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國合同法》等法律法規的規定，結合我公司實際制定本辦法。
第二條 各類工程建設項目，包括項目的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設項目有關的重要設備、材料等的采購，達到下列規模標準之一的，必須采取依法招標方式：
（一）施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的；
（二）重要設備、材料等物資的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的；
（三）勘察、設計、監理等服務，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的；
（四）單項合同估算價低于本條第（一）項、第（二）項規定標準，但項目總投資額在3000萬元人民幣以上的；
（五）法律法規有規定必須采取依法招標的其他事項。
第三條 未達到第二條規定標準但符合本條規定的工程、設備、物資、服務等采購項目，應當履行本辦法規定的商務談判程序。采購項目為廣義概義，包含本辦法規范的所有須履行付款義務的行為，本條規定的采購項目如下：
    （一）單臺設備金額在10萬元以上的采購；
（二）公司生產所需材料的年采購在500萬元以上或一次采購在100萬元以上的；一次采購批量設備及備品備件在50萬元以上的；
（三）10萬元以上的建設與改造工程；
（四）20萬元以上咨詢及技術合作等服務項目
（五）經公司總經理辦公會決定的其他項目。

第二章 組織機構及職責、工作流程

第四條 做網站公司成立招標與談判領導小組（以下簡稱領導小組）。
領導小組的主要職責如下：
（一）審定公司招投標、商務談判工作相關的規章制度；
（二）審定項目進行招標或商務談判方式；
（三）對招標、商務談判活動進行監督；
（四）決定招標、商務談判工作相關的其他重大事項。
第五條 公司領導小組下設招標與談判工作小組（以下簡稱工作小組），工作小組按照技術、商務、詢價、監督四分離的原則配備工作人員，由公司相關職能部門人員組成并經領導小組審定，對領導小組負責，具體辦理招標投標、商務談判的日常事務。
公司工作小組由綜合管理部、運營管理部、財務部、研發中心等部門人員組成，相關人員名單由各部門負責人提交至工作小組組長，工作小組組長由綜合管理部負責人擔任。各部門主要職責如下：
采購需求部門：向運營管理部提交采購項目經批準的資料、《采購項目申報表》及相關文件；
綜合管理部：工作任務分派、項目文件管理、招標及談判活動的組織及協調；
運營管理部：組織尋找合格供應商，并組織詢價，必要時可聘請專業咨詢機構完成；
財務部：對詢價進行審核；
綜合管理部：招標及談判過程的風險防范、監督、檢查；
其他部門：根據項目具體情況由綜合管理部統一協調。
第六條 招標與談判工作流程如下：
（一）采購需求部門向運營管理部提交采購項目經批準的資料、《采購項目申報表》，提出采購需求；
（二）運營管理部于2個工作日內向綜合管理部提交工作任務計劃書；
（三）根據工作任務計劃書，運營管理部組織于7個工作日內尋找不少于7家合格供應商名單；
（四）運營管理部根據供應商名單于7個工作日內向供應商詢價，專業性較強的項目可聘請專業咨詢機構完成；
（五）詢價完成后，工作小組于3個工作日內擬定招標辦法和主要合同條款，并將《采購項目審批表》及其他文件提交領導小組審批，相關文本模板由公司綜合管理部提供；
（六）領導小組于5個工作日內完成會簽或組織專題會議審批：確認不少于三名供應商，審批招標書。工作小組根據相關法律法規及本辦法的相關規定及領導小組的審批結果組織招標或商務談判活動。
緊急采購項目經領導小組批準后，各職能部門的完成時間以綜合管理部派出的工作任務聯系單為準。
標的金額在50萬元以下的采購項目運營管理部尋找不少于5家合格供應商名單。
公司的招標與談判項目，須按技術、商務、詢價、監督四分離的原則配備工作人員，參照招標與談判工作流程執行，公司工作小組負責人應于項目經公司領導小組批準之日起2個工作日內向總部綜合管理辦公室提交審批通過的項目申報文件，并于項目合同簽訂之日起2個工作日內向總部綜合管理辦公室提交已簽署合同的副本。
第七條 公司領導小組及其工作小組成員應嚴格履行法定保密義務，對知悉的采購預算、供應商名單、報價、標底等未公開信息，不得向任何第三方透露。
第八條 各采購需求部門應根據市場變化趨勢合理安排采購計劃，嚴格遵守采購驗收規范及付款審核程序，避免庫存短缺或積壓、采購物資、資金損失或信用受損。
第九條 任何單位和個人不得將采購項目化整為零或者以其它任何方式規避本辦法規定的程序。
招標及談判活動應當遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。
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四方坪位于長沙市開福區東北面，城北入城口。臨近瀏陽河。目前四方坪的商業中心主要以汽車銷售一條街、麥德龍、四方商貿城為主體，商業住宅區主要有左岸春天、科大佳園、時代先鋒、四季美景等。住宅區與商業中心相結合，四方坪地區成為了一個適合居住和經商的現代化城區。

四方坪以前原是一片菜土和漁場，由于長沙經濟的不斷發展與擴展，使得四方坪目前成為了一個現代化的城區。四方坪的經濟主要靠三一大道的汽車銷售一條街與瀏陽河休閑景觀帶為景點，其它的就是靠餐飲美食與商貿中心。

由于長沙四方坪區域寫字樓租金比其它區域要便宜，而且交通也發達，所以一些發展中的公司喜歡集聚在這里。長沙四方坪做網站的公司有：湘龍工作室、25億信息科技有限公司、長沙百宇計算機信息網絡有限公司（位于四方坪金帆小區15五棟）、長沙卓辰文化傳播有限公司（領御大廈2016）、長沙宏韻科技發展有限公司（四方坪金帆小區一棟6060房）、長沙金瑞信息咨詢有限公司（金帆小區8棟705房）、長沙唐海科技發展有限公司（金帆小區33棟402室）、長沙晶九科技有限公司（四方坪金帆小區33棟4單元608房）等。

經過四方坪的公交車線路有：113路、115路、131路、147路、150路。

現在四方坪大力引進外資來投入四方坪的經濟的發展，如引進了收過500萬元的天都會所酒店、民生銀行、漢子足浴、天河酒店等。現在長沙四方坪做網站的公司一些都開始投入到四方坪區域內，希望這些公司能夠讓四方坪的經濟發展帶來一定的影響。
以上內容的數據截止于2013年2月，請以原書內容為準，未經授權許可，嚴禁復制轉載引用！如需使用，請聯系長沙做網站湘龍工作室，鏈接地址：http://www.ahshsu.cn/yueluqu/sifangping-156/。

 “雨花亭，縣東七里，祀李公普佑真人、紅龍白馬三郎，咸豐二年(1852)兵燹，后眾姓重修。”這是清同治《善化縣志》對于雨花亭的描述。由于此地舊有道觀雨花亭，所以雨花亭因舊雨花亭建筑群而得名。但是在抗日戰爭長沙會戰中，雨花亭被夷為平地。雨花亭遺址在內燃機配件總廠的廠區內，現在在遺址已建起沃爾瑪超市。目前在長沙似規劃東南片唯一的規劃公園就是雨花亭遺址公園。

湘龍工作室各位同仁：
在過去的2012年里，長沙做網站湘龍工作室的各位同仁不懈努力書寫了2012年的輝煌的篇章：2012年的營銷額達到了四百萬，利潤為三十萬。在2013新的一年里，我們將處于一個新的起跑線上，同時我們也在新的起跑線上播種新的希望。回顧2012年，瞻望2013年，湘龍工作室“2012度工作總結表彰暨迎春聯歡會”的通知如下：
一、時間：2013年2月8日 9:00
二、地點：神龍大酒店4樓
三、參會人員：湘龍工作室全體員工
四、主要內容：
1，主題：飛揚激情 超越夢想
2，宣布湘龍工作室的先進部門和個人名單
3，相關文藝節目表演，文藝演出內容豐富、形式多樣，集思想性、娛樂性和趣味性于一體，突出了歡樂、祥和、文明、節儉的新春氣息。
4，表彰會的高潮：將由湘龍工作室的龍總為參會人員抽出十名幸運獎項：三等獎：5名，500元步步高購物卡；二等獎：2名，價值千元的手表；一等獎：1名，ipad平板電腦；特等獎：1名，價值五千元的旅游基金。
5，團拜宴（神龍大酒店1樓）

 長沙做網站湘龍工作室

2012度工作總結表彰暨迎春聯歡會資料下載地址：http://www.ahshsu.cn/BreviaryImg/2012度工作總結表彰暨迎春聯歡會.doc

 東塘位于長沙市市中心南部，其面積為2.4平方公里，人口為6萬，其東塘轄區有10個社區。東塘屬于長沙的金三角，因為東塘所處的位置在于三個繁華地段交會之處，交會于芙蓉路與韶山路、勞動路之間。東塘的繁榮并不亞于五一廣場，在2010年，東塘所創造的價值：實現地方稅收上達億元。到2011年實現財稅總收入1.88億元。

我們看到八一這個關鍵詞就會想到八一建軍節，八一似乎總與國家政府機關相聯系。長沙八一路就集中了省信訪辦、湖南人口與出入境證照服務中心、省公安廳、長沙縣公路管理局等政府機關，所以八一路的由來就不言而喻了。八一路與長沙的五一大道相平行，路比較寬廣，是雙向六車道。由于八一路政府機關林立，一直以來為長沙市經久不衰的老商業街，主要受其特殊的地理位置和位于五一大道和火車站商圈附近。

八一路的特殊地位位置，很多網絡公司為了辦事方便，把辦公地點設于此。長沙八一路做網站的公司或工作室有：湘龍工作室、25億信息科技有限公司、長沙市贏迪網絡科技有限公司、湖南網絡工程公司、長沙羅鴻網絡工程有限公司、中國億網有限公司、長沙飛信網絡技術有限公司、長沙市贏創網絡科技有限公司、長沙市如虹網絡通信設備有限公司、長沙匯潤網絡科技有限公司、天趣網絡科技有限公司、長沙市震球網絡通訊設備有限公司、長沙市贏迪網絡科技有限公司、長沙奧美廣告有限公司、長沙市芙蓉區自強創業科技服務部等等。這些公司大多主營業務為：網絡外包、電子商務外包、網絡營銷外包、信息優化、網絡營銷外包、電子商務外包、論壇營銷,為國內各大企業提供網絡外包、信息優化、論壇營銷服務。



長沙市博物館處于八一路，現在由于博物館的免費開放給八一路帶來了一定的消費人群。八一路主要的消費人群為政府機關人員和酒店的商務人群，其它的就為附近的社區居住人群。由于政府機關工作人員和商務人員比較集中，使得周圍的休閑和中高檔餐飲比較繁華。同時周邊有阿波羅、通程、家潤多等大型商場，從而使得八一路的發展前景巨大，也同時吸引了眾多的投資眼球。

長沙八一路的公交線路有：136、302、1、131、501、142、803、168路等。

希望那些在長沙八一路做網站的公司或工作室有著周邊政府監管，能夠給長沙的網絡行業帶來一定的帶頭作用，還網絡行業的一片凈土。





作者: 做網站知識@ 做網站
原載: 湘龍工作室
版權所有。轉載時必須以鏈接(http://www.ahshsu.cn/yueluqu/bayilu-152/)形式注明作者和原始出處及本聲明。

貝葉斯公式能夠詮釋這個世界，也同樣能夠描述我們的思想活動。它將帶給我們的是關于人類思想的新理倫！
“我們每個人大腦里都有一個小托馬斯·貝葉斯！”法蘭西學院實驗心理學教授斯坦尼斯拉斯·德阿納（Stanislas Dehaene）總把這句話掛在嘴邊。他最近剛在法蘭西學院開設了一門題為“認知科學的貝葉斯革命”的課程。鑒于這一主題的重要性，他最終決定把課程時間定為兩年。對于這上決定，他的解釋直截了當：“我稱其為‘革命’，因為出現一種能夠突然滲透到一切科學領域的理論體系并不是常見的事情。過去，我們很多人認為大腦是自然進化的產物，處于不斷變動之中，不可能存在關于認知的一般性理論……然而，當貝葉斯統計學展示出它超常的適用性后，這一觀點開始動搖。”這也是他針對學生的開課引言。
貝葉斯公式不僅僅在自然科學領域掀起革命，它的應用范圍甚至延伸到了人類行為，以及人類大腦活動的研究領域。事實上，不論是心理學家還是神經學家都認識到，貝葉斯公式是他們期待已久的用來描述研究對象的有效工具！他們甚至開始期望它能夠建立起關于大腦各個層級的結構模型，直至最基本的單位：神經元。最終，這樣一個小小的公式可以將數以百計的描述大腦活動的模型整合，生成一個關于“整個思想”+的理論。 “革命”呼之欲出。
類似人腦的機制
這個神奇的公式表面看起來和心理學并無相關，但就像斯坦尼斯拉斯·德阿納告訴學生們的， “貝葉斯公式雖然是數學，但它是詮釋思考的數學。”在它抽象的外表之下，展現的是一個典型的類似于人腦的機制：即使缺少數據，也會不遺余力地追尋現象背后的原因。它不間斷地對我們的一切既有知識（或預設）去偽存真，是一個實實在在的思考機器。反過來——這正是認知科學專家正在做的，我們也可以用這一公式來描述思想。
法蘭西學院感知與運動心理學實驗室統計學家皮埃爾·貝西耶介紹道：“起初，心理學家用貝葉斯公式檢驗他們的實驗結果。不過，很快，他們就發現它對于描述他們所觀測的現象十分有效：如果把大腦當做一個貝葉斯網絡，不就可以了解它的所有運轉機制了么。”于是，貝葉斯公式也就從計算工具演變為人類行為模型。’而研究成果接踵而至，涉及許多人類的認知機制：形態識別、運動控制、語言識別、學習……眾多實驗已經表明，思想就是貝葉斯公式支配下的統計運算。“我們正在證明貝葉斯公式可以為各種認知形態建立模型！”圖盧茲大學心理學家克洛伊·法瑞( Chl0e Farrer)激動地說。一年前，她和她的研究團隊對許多志愿者進行了一次實驗，測試他們是否能夠根據預設來預測視頻中正在移動矩形物體的人的下一個動作： “我們為參與者展示了許多不同的視頻，但大部分展示同一個動作，比如說搬起一個物體。然后，我們向他們播放測試影片，請他們預測裁剪過的視頻片段后面會發生什么……”最后，克洛伊·法瑞發現，如果測試影片中信息不完整，志愿者會根據預設將其補充完整（比如視頻太短無法判斷，而他們又恰好在之前的多段視頻中看到抬起物體的場景，他們就會判斷測試視頻中的人物也會將物體抬起）；除非視頻提供了足夠的信息供他們判斷。總之，科學家證明，我們大腦在沒有足夠信息時的推理方式完全就是貝葉斯模式，它不斷根據最新獲取的信息重建關于世界的意像。
“結果并無懸念，不值一提。”克洛伊·法瑞坦言，“但要知道在此之前，我們還從未如此徹底地證明大腦具備根據記憶、結合即時的感官信息建模預測未來事件發生概率的能力。”這一能力從小就很發達。嬰兒從8個月起，其大腦就開始構建貝葉斯網絡，將來自感官的觀測信息納入其中，精確地計算現象某個成因的成立概率。匈牙利布達佩斯大學認知發展研究中心的心理學家艾爾諾·特格拉（Emo Tegla）于2011年指出，一歲的嬰兒就能進行統計計算，并根據情景的演化不斷調整，預判實驗圍欄內滾出的小球顏色。而美國加州大學伯克利分校心理學家艾莉森·高普妮克( Alison Copnik)早在2004年就證明貝葉斯統計法是兒童運用的唯一思考方法，其他方法他們似乎完全不會！
在大腦最深處……
艾莉森·高普妮克設計了一個實驗：向4歲的幼兒展示一個絨毛玩具猴，并告訴他們有些花會讓它打噴嚏。實驗第一階段，研究人員先將黃花和紅花放到猴子面前，再將黃花和紫花放到猴子面前，小孩們都會看到猴子打噴嚏；而當猴子靠近紅花和紫花時它就不會打噴嚏。當問他們是為什么時，孩子們全都準確地說出是黃花導致了猴子打噴嚏。“傳統概率學只能讓他們判斷出猴子在黃花旁打噴嚏的可能性為100%，而在紅花或紫花旁打噴嚏的可能性為50%。”艾莉森·高普妮克解說道，“只有貝葉斯公式可以找到現象的原因并給出正確的回答。”毋庸置疑，傳統統計法看似更“自然”，卻在此毫無用處，兒童的本能反應是使用貝葉斯算法來思考。
這位科學家又對另一些孩子進行了測試。這次，孩子們看到猴子會在黃色花前打噴嚏，而面對紫花或紅花，只有有一半的情況下會打噴嚏。“從傳統概率法則角度看，這個實驗和上一個十分相似，因為事件出現頻率是一樣的：猴子每次都在黃花前打噴嚏，而有一半的時間在紅花和紫花前打噴嚏。”艾莉森·高普妮克解釋道，“但根據貝葉斯推理法，我們得不出結論，因為每個事件都是孤立的。”孩子們應該別無選擇，只能求助于傳統方式。然而，他們開始瞎猜了！他們隨機指認黃花、紅花或紫花。艾莉森·高普妮克總結說：“他們無法通過推理找到引發噴嚏的花，這證明，即便依靠頻率計算的傳統統計法是唯一解決問題的方武，他們也不會用到它。”
貝葉斯公式在心理學領域取得的成功使得科學家思考人類的大腦結構本身是否就是一個貝葉斯網絡。這一公式或許不只是用來研究人類思維的工具，它可能就是大腦本身的內在構建方式，換句話說，我們的各級大腦灰質可能都是按貝葉斯公式連接形成的網絡。這一觀點十分大膽，但獲得了越來越多廣泛的認可。因為貝葉斯公式是我們在沒有充分或準確的信息時最優的推理結構，所以為了提高生存效率，進化會向這一模式演進。“這就是優化選擇原理。”巴黎高等師范學院神經學家索菲一德耐芙( Sophie Deneve)指出，“神經系統在一個復雜的世界中生存、進化，接收到的信號中摻雜著許多干擾信息，所以必須進行模糊判斷，以最優方式來處理不確定性。 ‘自然選擇’總會進化出最高效的生物結構。”貝葉斯概率預測系統擁有眾多優勢，它可以讓我們在紛繁復雜的感官信息中識別出最關鍵的信息，甚至通過預測讓我們在還沒有接收到感官信息之前作出反應……“借助這一預測系統，大腦可在處理感官信息時，采取區別化策略。”斯坦尼斯拉斯·德阿納補充道， “大腦在即時感官信息與預設之間持續地進行比較，只會傳遞那些沒能預見到的信息，或者說是一些匹配失敗的信息，而不是整個信息流。”上世紀80年代，機器人專家就已經理解了這一原理：設計一個能夠細膩地與周圍環境互動的智能機器人的最好方式，是為其設定一套通過貝葉斯計算來進行控制的電腦程序。
建立統一的研究場成為可能
許多科學家正在努力，通過感官刺激與磁共振成像，尋找大腦深處貝葉斯式思考的痕跡，而他們已經觀察到了某些信號。2011年，美國卡內基梅隆大學的一個研究團隊觀察到神經元能在感知到現象之前釋放電信號，僅僅因為大腦正對將要發生的事件進行預測。他們在大腦內部觀察到，神經所傳送的并不是來自感官的信息，而是概率計算。他們看到的是神經元正在依據貝葉斯統計法進行預測活動。還有！美國羅切斯特大學的神經學家亞歷山大·普熱( AlexandrePouger)的研究團隊、麻省理工學院的約書亞·特南鮑姆( JoshuaTenenhaum)的團隊，以及倫敦大學學院卡爾·弗雷斯頓( Karl Friston)的團隊都發現，大腦皮層似乎完全就是為了實現概率計算而構建的。他們的計算表明，大腦外周皮層的神經元網絡會根據儲存信息和獲得的外部信息進行概率計算，而后將計算結果傳遞給大腦的更高層級。這些科學家甚至認為已經找到大腦中貝葉斯計算的基本單元，他們稱之為“規范回路”( c,anonical circuit)，這是在整個大腦皮層中反復出現的一些神經元微結構。從一層到另一層，整個大腦就是一個貝葉斯網絡金字塔，而塔尖就是我們的思想！一切我們接觸到的、聽到的、感覺到的，都及時地通過大腦皮層轉化為貝葉斯概率。整個世界就是大腦根據感知到的信息，不斷計算出的概率的集合，一個被這個18世紀發現的偉大公式所支配的巨大的數據庫！
甚至有一部分物理學家都接受了這一革命性觀點！為了描述構成物質的最基本單元，他們也在研究中遇到了這個神奇公式。和大腦專家一樣，他們也想看看能不能通過這一公式，為物質在最微觀尺度上的奇異表現找到解釋。或許會有一個爆炸性的結果在等著我們：支配所有信息和知識的貝葉斯公式破解量子物理的奧秘，甚至讓這一研究對象脫離物理學領域，成為認知科學研究的一部分（參見右頁文字）!
盡管科學家才剛剛開始這場革命，但成形中的貝葉斯認知理論已經展現出它的應用前景。“我們希望能就某些精神疾病發現有用線索。”克洛伊·法瑞介紹道。他們的想法是全面掌握支配大腦活動的各種機制，以更好地理解其運行中出現的問題。克洛伊·法瑞已經開始了研究，對象是一些精神分裂癥患者。“前期成果表明患者將過多的注意力放在感官信息上。感覺經驗與既有知識之間缺少互相校準，難以找到事物背后的原因……”克洛伊·法瑞透露。而尤其使研究人員動力十足的，是將所有大腦機制和一切行為現象統一在同一個理論體系之內的遠景。斯坦尼斯拉斯·德阿納激動地說道： “我們盼望能夠回答認知科學中最為緊迫的問題，尤其是理解大腦是如何形成其特有的高級抽象規則的，如語言。”過去在統計學領域毫不起眼的貝葉斯公式終于修成正果。在解密我們思想的同時，它也將揭開人類的終極秘密。不得不承認，這是一個神奇的公式……
神奇的公式讓機器人不再愚笨
“電腦能在國際象棋比賽中戰勝人類。但就移動棋盤上棋子的能力而言，它只比得上5歲的小孩！”皮埃爾·貝西耶一針見血地指出了機器人面臨的巨大難題：它們缺乏和真實世界進行交流的物理手段。而借助貝葉斯公式，它們正在克服遮一困難。因為貝葉斯公式的優點在于：傳統程序只能在傳感器接收到清晰的信號時才能夠進行物品的識別，它們只能對檢測信號與數據庫中儲存的物體信息是否匹配進行“是”與“否”的判斷；而貝葉斯智能系統則可以處理傳感器“感知”到的任意信息，并將其與數據庫中的所有信息進行關聯比對，為每一種關聯求得一個概率值，概率值越大就越匹配。這樣就可以識別并躲避意外的障礙，在光線很弱的狀況下識別物體，或者識別數據庫中未記錄特征的物體。不久前，一個加利福利亞的研究究團隊正是借助該智能系統，成功地研制出了一個比人類手指更為靈敏的機械指。
快速發展的量子物理學
“貝葉斯公式是可以支配一切知識，一切信息的法則！”這并不是一個神經學家的心聲．而是加拿大普里美特理論物理研究所克里斯托弗·福赫斯( Christoph Fuchs)的評價，他的身份是量子物理學家！這一混搭令人驚訝。事實上，和他們認知科學領域的同行一樣，一些物理學家也驚呼這是一場革命。他們認為貝葉斯統計法也將成為解決該學科一切難題的鑰匙。
近一個世紀以來，物理學家不斷深入微觀領域，發現了量子物理定律。它們的有效性無可置疑，科學家從此不得不承認那些曾經認為不可能的現象：光同時以波和粒子的形式存在；一個電子可以同時出現在兩個位置；一個粒子存在的狀態只能用概率的形式描述……簡而言之，為了能夠準確地描述電子、光子和其他粒子的運動，物理學成了一片“概率”云。大部分物理學家不愿理會這個根本性的“頑疾”，但有一部分人提出用更極端的方式來解決它：不再將量子物理看作是對物質本身的描述，而僅僅是對我們所知的描述。在克里斯托弗·福赫斯，以及加利福尼亞大學約翰·貝慈( John Baez)、新墨西哥州立大學的卡爾頓·凱維斯( Carlton Caves)看來，物理學或許已經迷失了方向。不知不覺中，物理學變成了只是對觀測者掌握信息狀態的描述，透露出觀測者對信息本身的無知。我們之所以看到粒子運動怪誕離奇．只是因為我們無法掌握相關信息的全貌（當我們說某個粒子在此處出現的概率為36%．而在彼處出現的概率為64%時，這只是因為我們缺乏關于它確切位置的信息）。這完全就是貝葉斯統計！
克里斯托弗·福赫斯通過對公式的逐一比較，在量子物理和貝葉斯統計之間發現了許多不尋常的相似之處，從而證明在這兩種理論閫存在著部分關聯！也就是說，物質的基本定律很自然地來自貝葉斯公式。這個18世紀的簡單公式在量子物理中支配的不是物質，而是信息，即存在于具象和抽象、物體與理念之間的媒介形式。所有我們認為的現實都僅僅是貝葉斯公式支配下的二進制數列！這種突破傳統物理學“現實”和“客觀”底線的理論令人震驚。它向我們揭示，我們對于身邊物質世界的理解最終是建立在主觀和虛擬Z上。貝葉斯公式又一次沖擊了我們的認知。
作者: 做網站知識@ 做網站
原載: 湘龍工作室
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參照公司總部的科研開發工作管理辦法，制定本公司長沙做網站的科研開發工作具體的管理辦法和工作流程。
一、  制定年度科研開發計劃和科研開發費用預算
各項目組制定年度工作計劃和預算時，根據研發工作和市場的需要報年度科研開發費用預算，由公司主管技術的副總經理（以下簡稱：公司技術副總）根據公司的年度科研開發費用作統籌和平衡后，匯總到預算管理部門。
二、科研開發項目立項論證
根據公司項目的大小，將科研開發項目分為三類，三類項目的立項論證程序如下：
1．綜合項目：包括根據市場和客戶的需要或因某類元器件替代等對現有產品進行改進的項目。以及軟件升級、技術更新、產品工程、工藝設計，工裝設計及制作等較小的項目。
費用額度：綜合項目按項目組按年度確定，在年度計劃中確定費用的總額，最高不超過 10 萬元。綜合項目的單筆開支不得超過5000元。
費用審批流程：綜合項目的費用每月需報預算。費用的支出和報銷由項目組成員報公司技術副總審核后，報公司總經理批準后開支。
2．立項項目：包括項目組對原有產品增加新功能或采用新技術進行升級以及在應用領域內的新產品項目。

步驟	責任人	工作內容
1．提交立項報告	各項目負責人	完成立項前期準備工作
2．公司審核	公司技術副總簽字	認可立項
3．科技質量部評審	科技質量部	提出評審意見
4．公司總經理簽字	公司總經理簽字	審批確認
5．報備	科技質量部	備案

3．重大項目：公司的重大項目開發、引進和合作。

步驟	責任人	工作內容
1．提交立項報告	項目負責人	進行立項調研和立項前期準備工作, 完成可行性報告
2．立項論證	總經理辦公會	項目論證,認可立項
3．董事會審批	董事會	審批確認
4．報備	總部	備案

  4．立項報告必須包括但不限于以下內容（純軟件項目可適當進行增刪）
①、 項目來源(如長沙火車站做網站)、目的意義及市場分析，市場和目標客戶的定位
②、功能描述；技術性能指標；產品定位及目標成果
③、研制方案和技術途徑
a.研制的主要內容
b.研制方案( 硬件方案、軟件方案、結構方案、可靠性方案、3C方案)
c.技術路線和途徑（如有委托外單位/人員開發的需單獨說明）
④、 關鍵技術及技術難點分析
⑤、 現有技術基礎及條件
   a.本項目項目負責人情況及主要開發人員技術水平。
   b.與本項目相關產品、技術的成熟程度。
   c.已有的開發環境及設備。
⑥、  產品成本分析
主要指整機材料費，應分類詳細計算，材料價格來源依據。
⑦、 經濟效益分析
產品成本價，銷售價，三年內年銷售臺數。
⑧、 研制經費總預算及明細（明細內容參照附件四：月度科研開發資金預算明細表）
⑨、 研制起止時間及進度計劃(參照附件六)
⑩、 驗收方式（條件）
三、  研制令號的下達
各個科研開發項目在完成立項審批確認后，報備到科技質量部。由科技質量部下達項目令號（見附件一），并確定項目負責人為各令號的負責人，列入資金預算表中的資金類別，按項目令號進行各項目的資金支出。所有進入開發項目的費用報銷時，需在報銷單據上注明項目令號。
科技質量部給各綜合項目下達一個綜合令號。
項目驗收完成后，項目令號取消。
四、  月度預算和進度計劃完成情況
項目在批準并備案后，每月23日前各項目上報以下資料：
1. 下月度資金預算
各項目負責人填寫下月度科研開發資金預算明細表（見附件四），須同時附上月度科研開發資金匯總表（參照附件四內容）。
開發費用預算按實際支出資金填寫，在下月度內需要支出的資金全部列入下月資金預算表中。
科技質量部對資金是否超出總預算進行審核，匯總到公司預算管理部門后統一下達。
在預算內的開支，由公司總經理批準。超預算的開支需技術主管副總批準。
開發費用的月度額度原則上按項目進度要求進行。當開發費用超過本項目總預算或各公司年度科研開發資金總預算時，需書面說明并經總經理審批同意后方可執行。
2.  項目進度完成情況
①、項目組成員每周填寫本周完成工作情況和下周的具體工作計劃，項目負責人對項目組成員的工作進行審核，公司技術副總對項目負責人的工作進行審核。
②、項目負責人每月填寫項目當月完成情況(科研開發項目月報，見附件)。
  如果有需要協調的事項和問題，在報表中提出。
  未完成的部分需要填寫原因，進行說明，并提出解決建議。
  項目計劃有調整或延期的需書面說明情況。
  項目出現2個月以上的延期時，項目組需提出計劃更改申請，得到批準后，將更改的計劃進度報科技質量部備案。
③、項目進度計劃要求提交project文檔。
五、  項目研制中的流程
1、          開發材料的采購
①、樣機和部件的采購
開發項目的樣機采購由項目負責人提出，填寫請購單（見附件三），在立項的資金計劃內的，由公司總經理批準后購買。
樣機和部件經科技質量部備案會簽后才能報帳付款。
②、元器件的采購
項目開發所需的元器件，由項目組到倉庫領用。倉庫無庫存的材料，由項目組填寫請購單，交給商務部，進行采購。商務部可以委托項目組自行采購。項目組可以在已經公司認可的供應商處購買；如果在未經公司認可的供應商處購買，則必須在小批量采購前確定提供2家生產商，以便于小批量生產的采購。
對于價值在RMB500元以下的元器件，如果開發急需，項目組可以自行采購，開具發票后由公司總經理授權人批準后報銷。
③、樣機PCB的制作
由商務部確定幾家PCB的合格分供方，提供PCB快板/樣板加工服務，確定工藝水平、單價、周期和聯絡人。
項目開發中的樣機PCB制作，項目組將電子文件和制作工藝、數量、周期等要求發給商務部，由商務部安排到PCB板廠生產。商務部可以委托項目組自行采購。
對于開發急需的PCB，項目組可以自行采購。選擇合適的工廠，自行與廠家聯絡，并發文件給對方。開具發票后由公司總經理的授權人批準后報銷。
PCB樣板/快板生產后，項目組不能只領用其中的1片或幾片，要求由項目組一次性全部領走，制板費用進入開發費用的工程費用。
④、結構件的打樣流程
項目開發中的樣機結構件制作，由商務部配合項目組選擇合適的工廠，確定進度、商務合同和價格，報公司總經理批準后實施。
結構件樣板生產后，項目組不能只領用其中的一套或一部分，要求由項目組一次性全部領走，樣/手板費用進入開發費用的材料費用。
⑤、開模具的流程
開發項目中模具的制造，在項目計劃內的，由項目組按進度要求提前15天提出申請，商務部配合選定模具廠家，確定商務合同和價格，報公司總經理批準后實施。
三萬元以上的模具合同需提交科技質量部備案。
⑥、定制件的流程
產品中需要的定制件采購流程，與模具流程相同。
2、          樣機的生產
開發所需的樣機生產，由項目組提出生產計劃，經公司總經理批準后交商務部安排生產計劃，項目組全程配合指導。
項目開發中的小批量生產，按新產品投產流程進行。
六、  項目考核、驗收及終止
1.              考核
開發項目的考核按公司的項目考核辦法進行。項目考核后的獎懲，由科技質量部給出審核意見，交人力資源部下達。
2.                                 評審
開發項目立項后，需按開發流程的要求分階段進行項目的評審（參照附件六：新產品研制流程）。項目到達相應評審點時，項目組需提出評審申請，由科技質量部審核評審文件資料齊全后，組織進行評審。
3.                                 驗收
項目完成時項目承擔單位應書面向科技質量部提出驗收，由科技質量部按照立項報告規定的驗收方式組織商務部、財務部、制造部等部門及專家進行驗收。驗收時要求所有相關文件齊套，并完成產品的相關試驗、試用（及鑒定），方可驗收。
4.  項目終止
 ①、當項目延期兩個月以上或項目經費超支20%以上時，科技質量部有權根據實際情況提出項目終止，經評審后，報項目立項批復人批準同意后執行。
②、當項目因客觀原因需終止時，須由項目負責人提交申請報告，經評審后，報項目立項批復人批準同意后執行。
③、項目終止后，項目負責人需及時將全套技術文檔及相關資料在科技質量部技術檔案室存檔。
七、  備案及存檔
1. 單臺（件）設備、樣機的采購金額在一萬元以上的合同須報科技質量部備案，合同中需注明品牌、型號、具體性能參數（配置）。
2. 三萬元以上的模具合同需提交科技質量部備案。
3. 一萬元以上的技術引進或委托設計合同須報送科技質量部審核及備案。
對于重大合同，或者以公司名義對外簽訂的所有合同，由公司合同綜合管理部門對合同初審后，報公司總部合同綜合管理部門審查。
4.公司申報的專利、軟件著作權及其它資質或獎項應在獲取后一周內將復印件和電子文檔在科技質量部技術檔案室存檔，證書原件報送公司辦公室備案。
5.當項目需要暫停、終止或重大更改時，須由項目負責人提交申請報告，經項目承擔部門負責人、總經理及總部主管副經理批準后，兩周內將全套技術文檔及相關資料在科技質量部技術檔案室存檔。
6.項目開始后每三個月將相關設計文件的電子文檔在科技質量部技術檔案室存檔。
7.項目驗收完成一周內將全套設計文件及相關資料的紙質和電子文檔在科技質量部技術檔案室存檔。
8．各產品的3C認證證書、抽檢報告等需在獲取后一周內將原件或復印件在科技質量部技術檔案室存檔。
9. 公司申請國家級項目時，須在科技質量部備案，并由科技質量部報送總部戰略規劃部，在獲得批復的一周內將將申報項目資料和相關批復文件復印件在科技質量部及總部戰略規劃部技術檔案室存檔。

本辦法自下發之日起執行，由科技質量部負責解釋。

長沙做網站湘龍工作室

長沙做網站科研開發工作管理辦法資料下載地址：http://www.ahshsu.cn/BreviaryImg/長沙做網站科研開發工作管理辦法.doc

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作者: 做網站知識@ 做網站
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